Public Management

De groep Public Management analyseert hoe organisatorische middelen bij overheidsinstanties en non-profitorganisaties kunnen worden gebruikt om te voorzien in publieke behoeften. Voorbeelden van vragen op dit gebied zijn: Hoe kunnen we de prestaties van ziekenhuizen en de kwaliteit voor patiënten verbeteren? Hoe kunnen we meer innovatieve scholen ontwikkelen zonder grotere budgetten? In hoeverre worden minderheden gediscrimineerd door gemeentelijke organisaties, en wat kan hiertegen worden gedaan? Hoe gaan overheidsprofessionals om met verschillende vormen van logica die met elkaar concurreren? Hoe kunnen publieke organisaties grensoverschrijdend opereren en samenwerken, ondanks strenge prestatie-eisen?

We combineren inzichten op het gebied van publiek management, openbaar bestuur en overheidsbeleid met kennis uit de design science, sociologie, psychologie, economie en aanverwante disciplines om de organisatie en het management van publieke organisaties aan te pakken. Onze groep hecht belang aan een interdisciplinaire aanpak, verschillende methoden en samenwerking met partijen uit Nederland en daarbuiten.

In ons onderzoek houden we ons bezig met kernthema’s op het gebied van publiek management; we zijn gespecialiseerd in (1) publiek management en gedrag, (2) publiek management en publieke innovaties, en (3) publiek management en publieke professionaliteit. Daarnaast leveren we een bijdrage aan verwante thema’s, zoals netwerksamenwerking, leiderschap, ontwerp, duurzaamheid, technologie en digitalisering.

De programmaleiders voor Public Management zijn prof. dr. Albert Meijer en prof. dr. Lars Tummers.

Publiek Management en Gedrag

Het team Publiek Management en Gedrag combineert inzichten ten aanzien van publiek management met inzichten uit de psychologie en de bredere gedragswetenschappen voor de analyse van onder meer hoe managers van publieke en private organisaties onderhandelen in publiek-private samenwerkingen, hoe overheden gedragsveranderingen kunnen bewerkstelligen waar ook burgers achter staan, en hoe administratieve lasten burgers weerhouden van het gebruik van publieke voorzieningen.

Publiek Management en Publieke Innovaties

Het team Publiek Management en Publieke Innovaties wil inzicht verschaffen in sociale en technologische innovatieprocessen in de publieke sector zoals onder meer slim stadsbestuur, algoritmen in de gezondheidszorg, en innovatieve huisvesting voor asielzoekers. Doel van deze projecten is om onze theoretische kennis van de drijfveren, vormen, impact en legitimiteit van innovatieprocessen te vergroten.

Publiek Management en Publieke Professionaliteit

Het team Publiek Management en Publieke Professionaliteit richt zich op professionaliteit in organisatorische contexten, tegen de achtergrond van maatschappelijke en institutionele landschappen. We besteden onder andere aandacht aan transities in publiek-professioneel werk, zoals gezondheidszorg, welzijnswerk, onderwijs, politiezorg en gerechtelijke organisaties. We bestuderen ook de herconfigurering van de professionaliteit, die meer hybride, meer organisatorisch en meer connectief van aard wordt.

Inhoudelijke leiding

Onderzoekers