ľ�ϸ���Ӱ��

Onderzoekers van de Future of Work hub van de Universiteit Utrecht bestuderen in samenwerking met Maastricht ľ�ϸ���Ӱ�� hoe het staat met het welbevinden van medewerkers in bedrijven met meer dan honderd personeelsleden. In hoeverre kijken we naar elkaar om, op het werk? Hoe belangrijk vinden we dat? Hoe doen werkgevers dit? En staan zij open voor andere manieren om het welzijn van hun werknemers te bevorderen in hun organisatie? Juist in tijden van de pandemie zijn dit relevante vragen.

De Utrechtse onderzoekers haken aan bij het zogeheten “Agapè” onderzoek, dat geleid wordt door Maastricht ľ�ϸ���Ӱ��. Agapè is een begrip uit de Griekse oudheid. In de context van organisaties kan het worden omschreven als: ‘toewijding aan het welzijn van anderen, gezien vanuit de ogen van de ander.’ De Universiteit Utrecht haakt aan bij het onderzoek van Maastricht door het uitvoeren en analyseren van een online surveyonderzoek. In september 2020 zijn in totaal 3500 Nederlandse bedrijven met meer dan 100 medewerkers benaderd met het verzoek om deel te nemen aan dit onderzoek. Deze uitnodigingen waren gericht aan de directeur of ceo van het bedrijf en daarnaast ook aan de voorzitters van de ondernemingsraden.

Motivatie om iets aan welzijn te doen

Een online vragenlijst is de afgelopen maanden ontwikkeld door een aantal sociologen van de Universiteit Utrecht, waarvan een deel ook werkt in de Future of Work hub, een plek waar wetenschappers vanuit verschillende disciplines samen de toekomst van werk bestuderen. De betrokken onderzoekers zijn Thomas Martens, Anne van der Put, Jos Slabbekoorn en . Ze ontwikkelden het survey in samenwerking met professor Harry Hummels die vanuit Maastricht ľ�ϸ���Ӱ�� het Agapè onderzoek leidt. Hummels is ook hoogleraar Social Entrepreneurship aan de Universiteit Utrecht.

Anne van der Put: “Er zijn verschillende manieren waarop aandacht voor het welzijn van werknemers vorm krijgt binnen organisaties, bijvoorbeeld door het bieden van baanzekerheid of de mogelijkheden tot scholing. De vragen in ons onderzoek richten zich op deze verschillende aspecten en de manier waarop bedrijven hier invulling aan geven."

We vragen ook of de coronacrisis de focus van bedrijven heeft veranderd. Op veel plekken wordt nu anders gewerkt dan vroeger.

"Ook vragen we waarom ze dit doen. Is het in lijn met het gedachtegoed van Agapè, bijvoorbeeld omdat de werknemers hebben aangegeven hier behoefte aan te hebben? Of hebben bedrijven vooral economische motieven om rekening te houden met het welzijn van werknemers? Daarnaast onderzoeken we eventuele struikelblokken bij het bevorderen van het welzijn. Ten slotte vragen we ook of de coronacrisis de focus van bedrijven heeft veranderd? In veel bedrijven wordt er natuurlijk anders gewerkt dan voor de virusuitbraak.”

Wordt er geluisterd naar wat die werknemer wil? 

Onderzoeker Thomas Martens vult aan: “Werkgevers profileren zich graag als een goede werkgever die welzijn en vitaliteit hoog in het vaandel heeft staan. Het is dan ook niet verrassend dat er veel tests beschikbaar zijn voor het meten van dat welzijn, zowel wetenschappelijk als commercieel, maar het gaat in die testen vaak over de vraag: hoe hoog is het welzijn en hoe kunnen mensen zichzelf – of een organisatie de mensen – verbeteren? Ons project gaat om de beweegredenen van werkgevers, en om de vraag of organisaties open staan voor het – best ingewikkelde, maar vernieuwende – concept van Agapè. De motivatie van de werkgever om voor haar werknemers te zorgen; het welzijn te verhogen, vanuit de ogen van die werknemer. Wordt er echt geluisterd naar wat die werknemer wil? Daarnaast kijken we ook naar de behoefte van ondernemingen, hoeveel ‘honger’ is er naar Agapè in het Nederlands bedrijfsleven? En is er misschien behoefte aan hulp daarbij?”

Ons project gaat om de beweegredenen van werkgevers, en om de vraag of organisaties open staan voor het – best ingewikkelde, maar vernieuwende – concept van Agapè.

Een instrument dat inzicht kan bieden

De Future of Work hub van de Universiteit Utrecht is benaderd door Maastricht ľ�ϸ���Ӱ�� omdat onderzoekers in die hub veel ervaring hebben met dataverzamelingen én met kwantitatieve methoden. Dit deel van het Agapè onderzoek kan worden gezien als een eerste aanzet tot het ontwikkelen van een instrument dat op gezette tijden inzicht kan bieden in de stand van de aandacht voor en het commitment aan het welzijn van anderen door Nederlandse bedrijven. “We hopen op een mooie respons", zegt Anne van der Put, "zodat we ook mogelijke verschillen tussen organisaties in kaart kunnen brengen, bijvoorbeeld per sector. Daarnaast zijn we benieuwd of de antwoorden van directeuren en die van de ondernemingsraad verschillen. Naar verwachting vertegenwoordigen die meer het werknemersperspectief. “

Eind 2020 en begin 2021 zullen de resultaten worden geanalyseerd  en vervolgens gepubliceerd op de websites van de Universiteit Utrecht en Maastricht ľ�ϸ���Ӱ��. Daarnaast zal er op basis van de resultaten ook een artikel worden geschreven voor een wetenschappelijk tijdschrift.