ľ�ϸ���Ӱ��

Researchers from the Future of Work hub of Utrecht ľ�ϸ���Ӱ��, in collaboration with Maastricht ľ�ϸ���Ӱ��, are studying the well-being of employees in companies with more than 100 employees. To what extent do we look after each other at work? How important is that to us? How do employers accomplish this? And are they open to other ways to promote the well-being of their employees in their organisation? These are particularly relevant questions in times of the pandemic.

The Utrecht researchers are participating in the so-called “Agapè” research, which is led by Maastricht ľ�ϸ���Ӱ��. Agapè is a concept from ancient Greece. In the context of organisations, it can be described as: "dedication to the well-being of others, seen from the eyes of the other." Utrecht ľ�ϸ���Ӱ�� joins the already running Maastricht study by conducting and analyzing an online survey study. In September 2020, a total of 3,500 Dutch companies with more than 100 employees were approached with a request to participate in this survey. These invitations were addressed to the company's director or CEO, as well as to the chairmen of the works councils.

(The rest of this article continues in its orginal language, Dutch.)

Motivatie om iets aan welzijn te doen

Een online vragenlijst is de afgelopen maanden ontwikkeld door een aantal sociologen van de Universiteit Utrecht, waarvan een deel ook werkt in de Future of Work hub, een plek waar wetenschappers vanuit verschillende disciplines samen de toekomst van werk bestuderen. De betrokken onderzoekers zijn Thomas Martens, Anne van der Put, Jos Slabbekoorn en . Ze ontwikkelden het survey in samenwerking met professor Harry Hummels die vanuit Maastricht ľ�ϸ���Ӱ�� het Agapè onderzoek leidt. Hummels is ook hoogleraar Social Entrepreneurship aan de Universiteit Utrecht.

Anne van der Put: “Er zijn verschillende manieren waarop aandacht voor het welzijn van werknemers vorm krijgt binnen organisaties, bijvoorbeeld door het bieden van baanzekerheid of de mogelijkheden tot scholing. De vragen in ons onderzoek richten zich op deze verschillende aspecten en de manier waarop bedrijven hier invulling aan geven."

We vragen ook of de coronacrisis de focus van bedrijven heeft veranderd. Op veel plekken wordt nu anders gewerkt dan vroeger.

"Ook vragen we waarom ze dit doen. Is het in lijn met het gedachtegoed van Agapè, bijvoorbeeld omdat de werknemers hebben aangegeven hier behoefte aan te hebben? Of hebben bedrijven vooral economische motieven om rekening te houden met het welzijn van werknemers? Daarnaast onderzoeken we eventuele struikelblokken bij het bevorderen van het welzijn. Ten slotte vragen we ook of de coronacrisis de focus van bedrijven heeft veranderd? In veel bedrijven wordt er natuurlijk anders gewerkt dan voor de virusuitbraak.”

Wordt er geluisterd naar wat die werknemer wil? 

Onderzoeker Thomas Martens vult aan: “Werkgevers profileren zich graag als een goede werkgever die welzijn en vitaliteit hoog in het vaandel heeft staan. Het is dan ook niet verrassend dat er veel tests beschikbaar zijn voor het meten van dat welzijn, zowel wetenschappelijk als commercieel, maar het gaat in die testen vaak over de vraag: hoe hoog is het welzijn en hoe kunnen mensen zichzelf – of een organisatie de mensen – verbeteren? Ons project gaat om de beweegredenen van werkgevers, en om de vraag of organisaties open staan voor het – best ingewikkelde, maar vernieuwende – concept van Agapè. De motivatie van de werkgever om voor haar werknemers te zorgen; het welzijn te verhogen, vanuit de ogen van die werknemer. Wordt er echt geluisterd naar wat die werknemer wil? Daarnaast kijken we ook naar de behoefte van ondernemingen, hoeveel ‘honger’ is er naar Agapè in het Nederlands bedrijfsleven? En is er misschien behoefte aan hulp daarbij?”

Ons project gaat om de beweegredenen van werkgevers, en om de vraag of organisaties open staan voor het – best ingewikkelde, maar vernieuwende – concept van Agapè.

Een instrument dat inzicht kan bieden

De Future of Work hub van de Universiteit Utrecht is benaderd door Maastricht ľ�ϸ���Ӱ�� omdat onderzoekers in die hub veel ervaring hebben met dataverzamelingen én met kwantitatieve methoden. Dit deel van het Agapè onderzoek kan worden gezien als een eerste aanzet tot het ontwikkelen van een instrument dat op gezette tijden inzicht kan bieden in de stand van de aandacht voor en het commitment aan het welzijn van anderen door Nederlandse bedrijven. “We hopen op een mooie respons", zegt Anne van der Put, "zodat we ook mogelijke verschillen tussen organisaties in kaart kunnen brengen, bijvoorbeeld per sector. Daarnaast zijn we benieuwd of de antwoorden van directeuren en die van de ondernemingsraad verschillen. Naar verwachting vertegenwoordigen die meer het werknemersperspectief. “

Eind 2020 en begin 2021 zullen de resultaten worden geanalyseerd  en vervolgens gepubliceerd op de websites van de Universiteit Utrecht en Maastricht ľ�ϸ���Ӱ��. Daarnaast zal er op basis van de resultaten ook een artikel worden geschreven voor een wetenschappelijk tijdschrift.