Kees van den Bos benoemd tot hoogleraar ‘Organisatieontwikkeling en leiderschap voor maatschappelijke transities’ bij USBO
Met ingang van 15 oktober 2025 is Kees van den Bos benoemd tot hoogleraar op de nieuwe leerstoel ‘Organisatieontwikkeling en leiderschap voor maatschappelijke transities’, bij het departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap (USBO) van de Universiteit Utrecht. Met de komst van Kees van den Bos versterken we USBO met een eigentijdse hoogleraar die een inspirerende en voortrekkende rol zal vervullen in (toegepast) academisch onderzoek, onderwijs en advies binnen het vakgebied van de leerstoel.
Hoofd departement prof. dr. Mirko Noordegraaf is verheugd: Kees van den Bos is een ervaren en gezaghebbende wetenschapper, die een sterke affiniteit met multidisciplinair onderzoek, praktische toepassingen en maatschappelijk engagement heeft. Dat sluit naadloos aan op waar wij als USBO voor staan.
Van den Bos zelf is bijzonder gemotiveerd om als nieuwbenoemde hoogleraar aan de slag te gaan: Ik vind USBO een fantastisch departement. Het transdisciplinaire karakter, het kleinschalige, intensieve onderwijs, de intellectuele, prettige en collegiale sfeer, het hoogwaardige en praktische relevante onderzoek voor de publieke zaak, de inhoudelijke raakvlakken tussen deze leerstoel en mijn ervaring én wat ik de komende jaren wil ontplooien (ook met de Zwaartekrachtsubsidie voor
) – het maakt me allemaal erg enthousiast!
Kees van den Bos
Kees van den Bos is als sociaal wetenschapper getraind in diverse disciplines en vakgebieden. De laatste 24 jaar was hij aan de Universiteit Utrecht hoogleraar sociale psychologie met inbegrip van de sociale psychologie van organisaties. Tevens bekleedde hij de laatste twaalf jaar een leerstoel op het gebied van empirisch-juridisch onderzoek. Van den Bos is lid van de KNAW, werd drie keer door studenten verkozen tot Psychologiedocent van het jaar aan de Universiteit Utrecht, en is een eerste-generatie wetenschapper.
Zijn onderzoek richt zich op de vraag hoe mensen en organisaties die actief zijn in het publieke domein omgaan met maatschappelijke veranderingen, zoals klimaatverandering, pandemieën en veiligheidsbedreigingen. Onderzoek naar ervaren procedurele rechtvaardigheid laat zien dat eerlijk en rechtvaardig leiderschap hierbij cruciaal is.
Dit behelst onder meer respectvolle en competente leidinggevenden die weten en snappen wat er speelt, en die ervoor zorgen dat mensen binnen een organisatie, en in de omgeving van een organisatie, zich gehoord en gezien voelen, gewaardeerd als volwaardig onderdeel van de organisatie, de leefomgeving en de samenleving en de wereld.
Ik wil graag onderzoek doen, onderwijs verzorgen, en ontwikkelingen faciliteren die ertoe doen. Dat niveau heeft. Dat nauwkeurig en relevant is. Dat we in teamverband doen, met wetenschappelijke onderzoekers, verschillende docenten, organisatieveranderaars én ondersteunend personeel van diverse origine en pluimage,
aldus Van den Bos.
Lees meer over Kees van den Bos op zijn profielpagina van de Universiteit Utrecht:
Organisatieontwikkeling en leiderschap voor maatschappelijke transities
In de leeropdracht ‘Organisatieontwikkeling en leiderschap voor maatschappelijke transities’ staat de vraag centraal welke organisatieontwikkelingen het gevolg zijn van maatschappelijke transities en omgekeerd welke betekenis organisatieontwikkeling heeft op die transities. Bijzondere aandacht gaat uit naar vraagstukken en ontwikkelingen op het gebied van duurzaamheid en de eerlijkheid en rechtvaardigheid van de gevolgen hiervan. Daarbij gaat de aandacht specifiek uit naar leiderschap, aangezien leiderschap op allerlei manieren organisatieontwikkeling beïnvloedt en betekenis geeft.
Welke organisatieontwikkelingen zijn nodig om adequater, krachtiger en sneller op transities in te spelen? Welke veranderkundige aanpakken horen daarbij? Hoe kunnen die worden gerealiseerd en welk soort leiderschap is daarbij geëigend? Publieke organisaties hebben hierin een voorbeeldfunctie, net als private organisaties met een publieke taak zoals banken, verzekeraars, onderwijsinstellingen, zorginstellingen, culturele instellingen en sportorganisaties. Binnen de leerstoel zullen dergelijke vragen geanalyseerd worden vanuit het perspectief van afzonderlijke organisaties maar ook op het niveau van inter-organisatorische en publiek-private samenwerking.
Bestuurders en managers van organisaties met een publieke taak spelen een cruciale rol in maatschappelijke transities. Zij krijgen verantwoordelijkheden voor het reageren en anticiperen op die transities en het beïnvloeden ervan door richting te geven aan organisatieontwikkelingen. Dit vindt veelal plaats in een complexe, onvoorspelbare en snel veranderende omgeving, waarin actoren met uiteenlopende wensen, behoeftes, belangen en machtsbronnen opereren. In de activiteiten van de leerstoel staan de effectiviteit van het getoonde leiderschap in dit samenspel van krachten centraal, en de vraag welk leiderschap nodig is voor de verantwoordelijkheden in deze maatschappelijke transities.
'Een naar buiten gerichte, ondernemende blik’
De leerstoel is ondergebracht bij de afdeling Organisation and Management. Prof. dr. Eva Knies is afdelingsvoorzitter: We kijken uit naar de samenwerking met Kees van den Bos die als wetenschapper solide intern leiderschap combineert met een naar buiten gerichte en ondernemende blik,
zegt Eva Knies. De invulling van de nieuwe leerstoel biedt een uitstekende gelegenheid om bestaande expertise die er binnen de afdeling Organisation and Management is op het gebied van organisatieontwikkeling en leiderschap bijeen te brengen en gezamenlijk verder uit te bouwen ten dienste van wetenschappelijke en maatschappelijke impact.
Departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap (USBO)
Het departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap (USBO), Universiteit Utrecht, verzorgt onderwijs en verricht onderzoek op het brede gebied van de bestuurs- en organisatiewetenschappen. De nadruk ligt op het verrijken van kennis over het besturen en organiseren van publieke vraagstukken, in wisselwerking met politieke en maatschappelijke ontwikkelingen. De leidende vraag daarbij is hoe publieke organisaties en particuliere organisaties met een publieke taak met actuele maatschappelijke vraagstukken omgaan, hun publieke verantwoordelijkheden vormgeven en publieke waarde leveren. Het departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap is één van de drie departementen binnen de Faculteit Recht, Economie, Bestuur en Organisatie.