ľ¹Ï¸£ÀûÓ°ÊÓ

Tafel 2: De coalitie als vliegwiel voor veranderingen

Gespreksleiders: Veerle Slegers (Directeur Emancipatie Expertise Centrum Feniks), Sophie Emmert (Senior Onderzoeker en Projectmanager TNO)

Beschrijving: 

Stelling: Wie moet wat doen om de opgedane kennis over de economische veerkracht van vrouwen te verankeren in de samenleving?

De Nederlandse Economische Veerkracht Coalitie (NEVCO) heeft als doel de economische positie van vrouwen in Nederland verbeteren. De NEVCO bestaat uit maatschappij brede organisaties; zoals scholen, overheden, bedrijven en maatschappelijke groeperingen die de stem van vrouwen laten horen.  Een coalitie heeft voordelen; samen sta je sterker en heb je meer kennis en middelen tot je beschikking. Tijdens dit rondetafelgesprek bespraken we kansen om de NEVCO te laten groeien en de samenwerking tussen partijen te stimuleren. Hoe kunnen we bijvoorbeeld structurele verbindingen creëren tussen gemeenten, de provincie en bedrijven? Samen deelden we ideeën over hoe de NEVCO beter ingezet kan worden om economische veerkracht van vrouwen duurzaam te versterken.

We hebben ingezet op concrete uitkomsten, zoals hoe kunnen we regionale kansen herkennen en benutten? Hoe kunnen we de samenwerking verbeteren tussen beleidsmakers, zorgprofessionals, werkgevers en de vrouwen zelf? Hoe creëren we een win-win situatie voor de NEVCO en de deelnemende partijen? Welke acties nemen we?  
 

Tafel 3: Gendersensitief beleid: ontdek hoe gendersensitief beleid en vernieuwende ideeën de weg vrijmaken voor echte verandering

Gespreksleiders: Ingrid Doorten en Franca Hehenkamp (Atria)

Beschrijving: 

Fix the system: maar hoe dan? We hebben het steeds over de gevleugelde uitspraak: Fix the system, not the women. Maar hoe gaan we dat dan doen? Aan deze ronde tafel verkennen we mogelijkheden voor veranderingen in beleid op lokaal en nationaal niveau en vragen we deelnemers om mee te denken over een handreiking voor beleidsmakers. 

Uit de onderzoeken die in het kader van Economische Veerkracht van Vrouwen zijn uitgevoerd blijken diverse belemmeringen vrouwen te verhinderen om te gaan werken. Nationaal zijn regels en toeslagen te complex en bestaan er stereotypen over vrouwen en moeders (willen/kunnen niet werken). Lokaal is het belangrijk dat klantmanagers voor bijvoorbeeld moeders in de bijstand meer gendersensitief te werk gaan (uitkomst uit living lab 1), dat de diversiteit van vrouwen die niet werken en geen uitkering ontvangen wordt erkend en dat er eventueel outreached (dit is naar de mensen toe gaan) wordt gewerkt (uitkomsten uit living lab 3).