ľ¹Ï¸£ÀûÓ°ÊÓ

Met zeven faculteiten heeft de Universiteit Utrecht allerhande voorbeelden van entrepreneurial minds in alle onderzoeks- en onderwijsgebieden. Van docenten en studenten tot alumni en wetenschappers, van Sociale Wetenschappen tot biomedische innovaties en steeds vaker: interdisciplinair. Het Centre for Entrepreneurship inspireert door regelmatig ondernemende UU'ers uit te lichten.

De master Business Development & Entrepreneurship blijkt voor Cornelis den Hartog en Lars Molenaar een goede voedingsbodem voor eigen initiatieven. Zo kregen zij afgelopen zomer ; inmiddels liggen de burgers ook bij Albert Heijn. Begin dit collegejaar lanceerden zij myHospi, een app waarmee ze proberen een eind te maken aan de frustraties rondom het zoeken en vinden van een nieuwe huisgenoot.

Het is voor jullie beiden de tweede master. Waarom hebben jullie voor deze master gekozen?

Lars: Ik heb hiervoor rechten gestudeerd, en de master Law & Economics gedaan. Voor mijn gevoel kon ik mijn creativiteit onvoldoende kwijt in het profiel dat ik toen had. Ik heb allerlei ideeën, ik wil ondernemen. Tijdens mijn bachelor heb ik al de gedaan, en de . De master Business Development & Entrepreneurship voelde als een logische vervolgstap.

Cornelis: Ik heb een financiële achtergrond. Ik heb aan Nyenrode gestudeerd en als consultant gewerkt bij Deloitte in Londen en Amsterdam. Ik vond het bedrijfsleven heel interessant, maar ik miste ook vrijheid en flexibiliteit. Voor mij is de master ook een manier om mijn profiel aan te passen. Het programma heeft een hele praktische insteek en er is een groot netwerk van bedrijven en ondernemers bij betrokken. Daar heb ik heel bewust voor gekozen.

Ik wil nu de atleet zijn, en zelf creëren.

Jullie zijn allebei erg ondernemend – hoe is dat zo gekomen?

Cornelis: Voor mij draait het om creativiteit, en vrijheid. Ik vergelijk het weleens met een coach en een atleet. Als consultant adviseerde ik de ondernemingen waar het daadwerkelijk gebeurt, ik was de coach. Ik wil nu de atleet zijn, en zelf creëren.

Lars: Het mooiste is van niets íets te maken. En al die stappen doorlopen. Wij begonnen met een lelijke Powerpointpresentatie, waarmee we mensen probeerden te overtuigen van ons idee. Op basis van feedback maak je het steeds een beetje beter, je presentatie wordt steeds mooier. Op een gegeven moment heb je iets moois te pakken, en gaan anderen er ook in geloven. Daarnaast kun je als ondernemer je dag helemaal inrichten rondom je eigen productiviteit. Ik wil niet de hele dag achter een bureau zitten omdat mijn baas dat belangrijk vindt.

Cornelis: Als je tegen mij zegt dat ik om negen uur ’s ochtends op kantoor moet zijn, heb ik er al geen zin meer in. Laat je me mijn gang gaan, dan ben ik om zeven uur al aan het werk. Het is een intrinsieke motivatie. Vrijheid en flexibiliteit zijn daarbij belangrijk. Wij hebben allebei een hekel aan ‘moeten’.

Tijdens je studie toegang tot kennis en een groot netwerk op de campus. Gebruik dat!

Welk advies hebben jullie voor ondernemende studenten?

Lars: Begin al tijdens je studie met het uitwerken van je ideeën. Wij hebben naast onze vakken vaak in de avonduren gebrainstormd over onze ideeën, met vrienden en studiegenoten. Daarnaast heb je tijdens je studie toegang tot kennis en een groot netwerk op de campus, gebruik dat ook. Je studie is een goede tijd om het fundament te leggen, voordat je de operationele fase in gaat.

Cornelis: Die aanloopfase duurt al snel een paar jaar. De eerste jaren van een onderneming verdien je nog niks, het kost alleen maar geld. Tijdens je studietijd hoeft dit gebrek aan inkomsten nog geen probleem te zijn.

Lars: Het leert je ook om geduldig te blijven. Omdat je ook voldoende tijd moet besteden aan je studie, heb je beperkt de tijd voor een bedrijf ernaast en blijf je doorlopend het concept verbeteren.