5 adviezen voor value-based inkopen en opdrachtschap in het sociaal domein
Onderzoekers Niels Uenk en Fredo Schotanus, verbonden aan het Utrecht ľ¹Ï¸£ÀûÓ°ÊÓ Centre for Public Procurement, schreven een artikel voor Sociaalweb over zorginkoop en Value-Based Healthcare.
Het concept Value-Based Healthcare (VBHC) dat Porter en Weisberg in 2006 wereldwijd bekend maakten met het boek ‘Redefining Healthcare’ is ook in Nederland in opkomst. Vooral in de ziekenhuiswereld. In het sociaal domein is de expliciete aandacht voor VBHC beperkter. Over de toepassing in het sociaal domein worden ook kritische vragen gesteld, onder andere met betrekking tot zorginkoop door gemeenten. Kan er wel worden gestuurd en afgerekend op basis van waarde? Wat zijn de (on)mogelijkheden voor zorginkoop rondom het concept 'waarde’? En is waarde eigenlijk wel meetbaar te maken zonder een ‘bureaucratische schijnwerkelijkheid’ te creëren?
In dit artikel gaan wij in op een paar van deze (on)mogelijkheden. Achtereenvolgens lichten we eerst kort toe waar VBHC voor staat. Daarna leggen we uit hoe volgens ons de principes van VBHC inkoop en opdrachtgeverschap raken. Om daarna dieper in te gaan op wat dit betekent voor het sociaal domein. We bespreken dan welke mogelijkheden wel en niet worden benut door gemeenten. Dit doen we aan de hand van een vijftal adviezen waar inkopers en opdrachtgevers in het sociaal domein kunnen leren van andere sectoren en vice versa.
Lees het artikel over value-based inkopen in het online magazine van Sociaalweb.nl