Welk effect heeft technologie op baanbeëindiging?
Ondanks zorgen over de effecten van technologische veranderingen op werk is onze kennis van hoe technologie het werk van werknemers binnen organisaties beïnvloedt beperkt. Promovendus Jannes ten Berge onderzocht hoe de implementatie van technologie binnen Nederlandse bedrijven de kans op baanbeëindiging en het succes van het zoeken naar een nieuwe baan beïnvloedt. Ook bestudeerde hij hoe technologie de compositie van werknemers binnen organisaties verandert. Tot slot onderzocht Ten Berge hoe de consequenties van technologische verandering afhangen van karakteristieken van werknemers, organisaties en de institutionele context.
Technologie lijkt de kans op baanbeëindiging eerder te verkleinen dan te vergroten.
De resultaten van zijn promotieonderzoek geven aan dat het effect van technologie-implementatie binnen bedrijven op het werk van werknemers klein is. Ten Berge: “Technologie lijkt de kans op baanbeëindiging eerder te verkleinen dan te vergroten. Maar werknemers die het bedrijf verlaten lijken er iets langer over te doen om een nieuwe baan te vinden.”
Áls technologie een effect heeft op werk, zo stelt Utrechtse promovendus, dan lijkt technologie bestaande ongelijkheid te versterken. “De uitdagingen lijken het sterkst voor lager opgeleide en oudere werknemers, en eerstegeneratie niet-westerse immigranten uit niet-Nederlandssprekende landen.”
- Begindatum en -tijd
- Einddatum en -tijd
- Locatie
- Promovendus
- Jannes ten Berge
- Proefschrift
- Technological change and work. The relation between technology implementation within organizations and changes in workers’ employment
- Promotor(es)
- prof. dr. ir. A.G. Van der Lippe
- prof. dr. M. Goos
- Co-promotor(es)
- dr. Z. Lippényi