ľ�ϸ���Ӱ��

Motivatie verklaart veel van menselijk gedrag. Het legt uit waarom we doen wat we doen. Met zijn proefschrift zoekt Lars van Tuin een verklaring voor de invloed van leiderschap, bedrijfsdoelen en -waarden op de bevlogenheid van medewerkers door middel van motivatie. 

Bevlogen medewerkers halen energie uit hun werk, zijn toegewijd, vertonen een hoger psychologisch welzijn en presteren beter. Van Tuins onderzoek identificeert motivatie als een onderliggend mechanisme dat leiderschap koppelt aan positieve resultaten. Van Tuin: “Leiderschap dat zich ten dienste stelt van motivatie stimuleert bevlogenheid, en vervult de behoefte aan zelfbeschikking en betekenisgeving van medewerkers.”

Daarnaast stelt de promovendus dat een bedrijfsdoel dat alle belanghebbenden omvat in plaats van alleen de aandeelhouders, een positieve invloed heeft op motivatie en bevlogenheid. “Medewerkers identificeren zich met een inspirerende missie en visie.” 

Bedrijfswaarden die bijdragen aan een betere wereld versterken dit nog eens extra, net als een werkomgeving met ruimte voor persoonlijke en professionele groei. Van Tuin heeft deze principes empirisch getest in drie onderzoeken. In een vierde studie testte hij leiderschap en motivatie in een leiderschapsinterventie. “Daaruit bleek: varen op werkmotivatie laat medewerkers floreren, ondersteunt hun groei en ontwikkeling en vergroot het gevoel van betekenisgeving.”